Ebook Review Lãnh đạo bản thân – Self Leadership – Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan – Cuốn sách hay dành cho nhà lãnh đạo kiệt xuất

Ebook Review Lãnh đạo bản thân – Self Leadership – Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan – Cuốn sách hay dành cho nhà lãnh đạo kiệt xuất

1. Review Lãnh đạo bản thân – Self Leadership – Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan

a. Định nghĩa về lãnh đạo tự lãnh đạo 

Cuốn sách bắt đầu bằng việc giải thích định nghĩa về tự lãnh đạo “Lãnh đạo bản thân là việc thực hành có chủ đích ảnh hưởng đến suy nghĩ, cảm giác và hành động của bạn đối với / các mục tiêu của bạn” , Lãnh đạo bản thân – Cách trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả hơn và hiệu quả hơn từ bên trong).

Charles Manz là người đầu tiên sử dụng thuật ngữ ‘Lãnh đạo bản thân’ vào năm 1983 và định nghĩa nó là; “Một quan điểm ảnh hưởng đến bản thân toàn diện liên quan đến việc dẫn dắt bản thân”. Peter Drucker (2010) nói rằng trở thành Nhà lãnh đạo bản thân là để phục vụ với tư cách là giám đốc, đội trưởng hoặc giám đốc điều hành cuộc sống của chính mình. Brian Tracy nói về việc đặt mục tiêu và tận dụng trách nhiệm đối với mục tiêu đó.

Lãnh đạo bản thân (hay còn gọi là Làm chủ cá nhân) là câu trả lời cho cách chúng ta phát triển bản thân để tồn tại và phát triển trong một thế giới Biến động, Không chắc chắn, Phức tạp và Mơ hồ.

Khái niệm Lãnh đạo bản thân có thể được tìm thấy trong các tác phẩm của các triết gia và nhà thơ, cả phương Đông và phương Tây:

“Làm chủ được những người khác là sức mạnh, nhưng làm chủ chính mình là sức mạnh thực sự.”  – Lão Tử

“Ta là chủ nhân số phận của ta, ta là thủ lĩnh linh hồn của ta.” – Henley

b. Lãnh đạo bản thân là gì? 

Một định nghĩa khác về Lãnh đạo bản thân, “có ý thức phát triển về bạn là ai, bạn có thể làm gì, bạn đang đi đâu cùng với khả năng ảnh hưởng đến giao tiếp, cảm xúc và hành vi của bạn trên con đường đến đó.”.

Tất cả con người đều tự lãnh đạo; tuy nhiên, không phải tất cả những người tự lãnh đạo đều tự lãnh đạo hiệu quả. Đó là tin xấu. Tin tốt là những người tự lãnh đạo có thể trở nên giỏi hơn trong việc lãnh đạo bản thân. 

Lãnh đạo bản thân là liên tục phát triển ‘trò chơi nội tâm’ của Ý định, Nhận thức về bản thân, Tự tin và Hiệu quả để đạt được Năng lực Làm chủ Cá nhân.

• Ý định  (có ‘tại sao’) đứng trước bất kỳ hành động (hành vi) có mục đích nào. Các hành động có tác dụng mà người lãnh đạo tự đánh giá thông qua phản hồi.
• Tự nhận thức là biết ý định và giá trị của bạn, cũng như biết điều gì có thể ‘đẩy nút’ và khiến bạn trật bánh.

• Sự tự tin đến từ việc biết được điểm mạnh và khả năng của mình. Khi chúng ta thực hiện các hành động và phát triển các kỹ năng, chúng ta trở nên tự tin hơn.
• Hiệu quả bản thân là niềm tin rằng bất cứ điều gì xảy ra theo cách của chúng tôi, chúng tôi có thể xử lý nó. Chúng tôi có thể lấy thông tin phản hồi, chấp nhận, điều chỉnh và nâng cao. Với hiệu quả của bản thân, chúng ta có thể sáng tạo và đổi mới hơn.

Khi trò chơi bên trong tốt, trò chơi của chúng ta trở nên hiệu quả và hiệu quả hơn thông qua ảnh hưởng và tác động.

• Ảnh hưởng là kết quả của hành động có mục đích. Chúng ta phải ảnh hưởng tích cực đến bản thân và thế giới xung quanh nếu chúng ta muốn thay đổi.
• Tác động là cách đo lường ý định và ảnh hưởng trên thế giới.

Một thành phần quan trọng của việc lãnh đạo bản thân là cách chúng ta nhìn nhận và đối phó với các vấn đề. Chúng tôi phải nhận trách nhiệm cho một vấn đề trước khi chúng tôi có thể giải quyết nó. Chúng ta không thể giải quyết vấn đề bằng cách nói “Đó không phải là vấn đề của tôi.” Chúng ta không thể giải quyết một vấn đề bằng cách hy vọng người khác sẽ giải quyết nó cho chúng ta.

Lãnh đạo bản thân là giải pháp phát triển các nhà lãnh đạo và đội ngũ lãnh đạo để GIAO TIẾP, SÁNG TẠO, SUY NGHĨ TÍN ĐỒ và LAO ĐỘNG.

2. Nhận xét của người nổi tiếng nói gì về cuốn sách: Lãnh đạo bản thân – Self Leadership – Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan

Đối với các nhà lãnh đạo đang tìm kiếm kế hoạch ‘Tại sao, Điều gì và Làm thế nào’ để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, câu trả lời nằm giữa các trang bìa của cuốn sách này.”
―Chester Elton, tác giả bán chạy nhất của Thời báo New York của Nguyên tắc Cà rốt , Cách mạng Cam và Tất cả trong

“Bạn đã bao giờ ước mình có thể tự tin hơn, gắn bó hơn hoặc hiệu quả hơn trong cuộc sống của mình? Không cần tìm đâu xa. Tất cả các khái niệm và công cụ đều có ở đây. “
―Ryan M. Niemiec, Psy.D., Nhà tâm lý học và Giám đốc Giáo dục, Viện VIA về Tính cách

“Sự tự lực, lòng dũng cảm, sự tự tin, sự tự nhận thức về mặt cảm xúc và sự kiên trì được bao hàm trong một khái niệm lãnh đạo.”
―Garee W. Earnest, Tiến sĩ, Giáo sư, Đại học Bang Ohio

“Công việc đột phá của Bryant và Kazan thách thức chúng tôi thực hiện những bước nhỏ đầu tiên của những gì sẽ có trong hành trình khám phá bản thân suốt đời từ trong ra ngoài”.
―R. Dale Safrit, Ed.D., Giáo sư, Đại học Bang North Carolina

“Andrew và Ana’s. . . nghiên cứu, hiểu biết sâu sắc và kinh nghiệm cung cấp một bộ công cụ thực tế về cách bạn có thể chọn để sống cuộc sống và công việc của mình và ảnh hưởng đến những người khác cũng làm như vậy. “
―Philip Beck, Chủ tịch, Dubeta

“Các tài liệu kinh doanh thường được chấp nhận rằng trái tim của lãnh đạo là dẫn dắt bản thân. Tôi tin rằng lãnh đạo bản thân cũng là con đường trở thành một nhà lãnh đạo ‘có trách nhiệm’. Đóng góp quan trọng của Lãnh đạo bản thân là nó cho bạn biết phải làm gì nếu bạn muốn trở nên tốt hơn trong việc lãnh đạo bản thân. Hãy đọc cuốn sách này nếu bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn và hãy nhớ rằng “Bạn không cần phải kém khả năng lãnh đạo để trở nên tốt hơn”.

3. Giới thiệu về tác giả Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan

Để ủng hộ tác giả bạn có thể mua sách Ebook Review Lãnh đạo bản thân – Self Leadership – Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan tại đây

Ebook Review Lãnh đạo bản thân – Self Leadership – Andrew Bryant & Ana Lucia Kazan PDF tại đây.

Bạn có thể xem thêm nhiều tài liệu về lãnh đạo tại đây.